2023: Ilustración de nuestro comportamiento como accionistas activos

De acuerdo con nuestra política de compromiso, hemos observado que la empresa ha abandonado la Iniciativa para un Mejor Algodón, y queríamos aclarar si seguirá abasteciéndose de algodón producido en la región autónoma uigur de Xinjiang, en el noroeste de China.

En octubre de 2023, celebramos una reunión por videoconferencia con los representantes de relaciones con los inversores de la empresa en el marco de su teleconferencia trimestral con inversores para tratar temas ESG.

Nos pusimos en contacto con la empresa para conocer su enfoque sobre el abastecimiento responsable de algodón.

La empresa cuenta con varios procesos para gestionar su cadena de suministro. En primer lugar, disponen de un manual de gestión de proveedores que contiene normas que los proveedores deben cumplir. En segundo lugar, también afirmaron que realizan auditorías a los proveedores en ámbitos como la salud y la seguridad y la gestión de productos químicos, que se extienden más allá de los proveedores de nivel 1 y se realizan también a los de nivel 2 y 3.

La empresa declaró que no podía hacer comentarios sobre su decisión de abandonar la Iniciativa para un Mejor Algodón, dado que se trata de un tema político, y que no podrá reincorporarse a la iniciativa hasta que ésta deje de decir que hay trabajo forzoso en Xinjiang. La compañía dijo que se trataba de un asunto político y evitó hablar del tema debido al proceso de diligencia debida en materia de derechos humanos que tiene en marcha para su cadena de suministro de algodón.

Los derechos humanos en la cadena de suministro son un riesgo importante para la empresa. Esta interacción nos dio una idea de las prácticas de la empresa, pero no pudimos obtener una respuesta clara a nuestra pregunta durante la reunión. Por lo tanto, seguimos en contacto con la empresa y celebraremos otra videollamada con ellos a principios de 2024.

Organizamos esta teleconferencia con ENI por dos motivos:

• Obtener información actualizada sobre la situación de su participación en un activo controvertido en Nigeria (participación del 5% en la sociedad conjunta SPDC con Shell, Total y ENI);
• Lograr información actualizada sobre el progreso de su transición climática tras las presiones inflacionistas sobre los mercados energéticos y el coste de los proyectos renovables a raíz de los acontecimientos macroeconómicos.

Llamada directa con la empresa.

Organizamos esta reunión telemática con ENI para obtener en primer lugar información actualizada sobre su participación en un activo controvertido en Nigeria (participación del 5% en SPDC, sociedad conjunta con Shell, Total y ENI) que ha realizado graves infracciones medioambientales debido a vertidos de petróleo. El mes pasado, ENI vendió a Oando (sector del petróleo y gas nigeriano) la mayor parte de sus actividades en Nigeria, salvo su participación del 5% en la sociedad conjunta SPDC. Los motivos, según explicó ENI, fueron decisiones de gestión de la cartera y limitaciones contractuales (puesto que Oando ya forma parte de la sociedad conjunta SPDC). La empresa realizó una detallada actualización de la situación y explicó las medidas adoptadas en un informe publicado recientemente. También confirmaron que están en contacto directo con el ISS sobre los próximos pasos a seguir que puedan llevar a que se deje de considerar este activo controvertido (como alternativa a la venta del mismo, ya que actualmente esto no está previsto).

El segundo motivo para realizar la teleconferencia era comprender las implicaciones del entorno macro actual (altos precios de la energía, elevado coste de los nuevos proyectos renovables con limitaciones en la cadena de suministro) para sus ambiciones a corto, medio y largo plazo de abandonar los combustibles fósiles en favor de las tecnologías renovables. ENI cuenta con uno de los planes de transición más agresivos del sector del petróleo y el gas, por lo que las actuales perspectivas macroeconómicas pueden ser un factor que les haga reconsiderar su estrategia. La empresa ha asegurado que no será así, y que está firmemente comprometida a alcanzar sus objetivos a corto plazo (50% de reducción de las emisiones de CO2 en el negocio de exploración y extracción a finales del próximo año, 65% de reducción de las emisiones de CO2 en dicho negocio en 2025 y 30% de capital para invertir en proyectos de bajas emisiones de carbono en 2026). Sin embargo, no pudo comentar nada sobre el coste adicional que supondrá el aumento de los costes de los proyectos de energías renovables; en la versión de 2023 de su informe sobre el clima se darán previsiones al respecto. En la actualidad, la inversión en proyectos de bajas emisiones de carbono es del 25%, pero se prevé que aumente al 70% en 2030 y al 85% en 2040. En otro orden de cosas, ENI destacó los grandes progresos realizados en el desarrollo de nuevas biorrefinerías para satisfacer la creciente demanda de combustibles sostenibles para la aviación (ya se han firmado contratos de suministro con grandes aerolíneas). Tras esta conversación, seguimos satisfechos con los progresos de la empresa en su transición. Tendremos más información sobre las repercusiones macroeconómicas en los próximos informes a lo largo del año.

Resultado positivo, aunque no ha habido avances claros desde la última vez que hablamos con la empresa. ENI sigue controlando el 5% de la controvertida sociedad conjunta, y no se han producido cambios en los (objetivos de los) planes de transición climática de la empresa. En este caso, que no haya cambios es algo positivo dadas las circunstancias. Analizaremos sus datos del ejercicio fiscal 2023 cuando estén disponibles y volveremos a dirigirnos a la empresa con cualquier comentario o preocupación en el primer semestre de 2024.