Primer trimestre de 2026: Un ejemplo de nuestra gestión activa

Publicado
12 de mayo de 2026
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En su calidad de inversores a largo plazo, Carmignac colabora activamente con las empresas en las que invierte para impulsar una mejora continua en la forma en que integran los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus prácticas, contribuyendo así a la creación de valor sostenible.

Descubra cómo se materializó nuestro enfoque activo de la gestión responsable durante el primer trimestre de 2026.

18
Reuniones celebradas con las empresas.
100%
de las reuniones votadas en el primer trimestre de 2026.
45%
de las juntas en las que Carmignac votó en contra de la dirección al menos una vez*.

*Estos datos se refieren al número de reuniones en las que Carmignac votó en contra de la recomendación del consejo de administración. En la práctica, esto se refiere a los votos emitidos en contra de las propuestas presentadas por la dirección y, en la mayoría de los casos, a los votos emitidos a favor de las propuestas presentadas por los accionistas (a menos que la propuesta de los accionistas cuente con el apoyo de la dirección).

Estructuramos nuestra estrategia de participación en torno a dos enfoques complementarios: «participar para el cambio» y «participar para informarse».

Primer trimestre 2026 Enfoque de participación (en %)

En este contexto, las actividades de compromiso de Carmignac pueden dividirse en las siguientes cinco áreas: Calificaciones ESG, diálogo temático, políticas públicas, diálogo sobre conductas controvertidas y diálogo relacionado con las decisiones de voto por representación.

En el primer trimestre de 2026, iniciamos 18 procesos de diálogo con empresas en las que hemos invertido, abarcando cuatro tipos de diálogo que cubren todo el espectro de cuestiones ESG. Las actividades pueden pertenecer a más de una categoría al mismo tiempo.

Primer trimestre 2026 Actividad de participación (en %)
Los porcentajes se han redondeado por motivos de presentación; por ello, es posible que los totales no sumen el 100 %.

La proporción de nuestras interacciones que tenían relevancia en materia de ESG en el primer trimestre de 2026 fue la siguiente.

Primer trimestre 2026 Temas de compromiso (en %)

En el primer trimestre de 2026, Carmignac mantuvo un diálogo principalmente con las empresas en las que invierte sobre temas relacionados con el cambio climático y el capital humano:

Primer trimestre 2026 Tipo temático (en %)
Los porcentajes se han redondeado por motivos de presentación; por ello, es posible que los totales no sumen el 100%.

Nos hemos relacionado con las empresas en las que hemos invertido de diversas formas, tanto de manera directa como en el marco del grupo.

Primer trimestre 2026 Método de participación (en %)

En el primer trimestre de 2026, Carmignac alcanzó una tasa de participación del 100%, ya que votó en las 84 juntas en las que tenía derecho a hacerlo.

Carmignac también votó a favor de 14 propuestas de los accionistas y en contra de la dirección en al menos una resolución en el 45% de las juntas.

Asambleas en las que se votó a favor o en contra de la dirección (en %)

En el primer trimestre de 2026, la actividad de voto de Carmignac se diversificó entre distintos mercados, siendo Estados Unidos el país con mayor número de asambleas en las que se votó, seguido de Corea del Sur y la India.

Reuniones votadas por el mercado (en %)
Los porcentajes se han redondeado por motivos de presentación; por ello, es posible que los totales no sumen el 100%.

A continuación describimos cómo colaboramos concretamente con una de nuestras empresas participadas durante el primer trimestre de 2026.

LG Chem

Sector: Productos químicos
Región: Asia

Carmignac es un inversor en renta variable de la empresa a través de varios fondos de mercados emergentes1.

Carmignac lleva varios años colaborando con la empresa para impulsar mejoras en el gobierno corporativo y la asignación de capital, factores clave para hacer frente al persistente descuento de valoración de la empresa.

Carmignac mantiene un diálogo constante con la empresa a través de reuniones, llamadas, correos electrónicos y cartas. La participación se ha intensificado progresivamente, pasando de conversaciones periódicas con el departamento de relaciones con los inversores a un contacto directo con la alta dirección, lo que incluye una carta formal dirigida al Consejo de Administración, el voto en contra de la gestión en la Junta General de Accionistas de 2022 y, más recientemente, una declaración pública en apoyo de las propuestas de los accionistas.

Carmignac es accionista de la empresa desde hace mucho tiempo y ha ido intensificando progresivamente su compromiso:

  • 2020-2021: Tras la decisión de escindir y sacar a bolsa su negocio de baterías (LG Energy Solution), Carmignac expresó desde el principio su preocupación por que la operación pudiera perjudicar a los accionistas minoritarios. Estas inquietudes se comunicaron inicialmente mediante llamadas directas con el departamento de relaciones con los inversores y, posteriormente, se elevaron en junio de 2021 a través de un correo electrónico enviado por el equipo de inversiones al director general.
  • 2022: Tras la salida a bolsa de LG Energy Solution, Carmignac siguió mostrando su preocupación por la pérdida de valor que esto supondría para los accionistas minoritarios. De conformidad con nuestra política de participación, Carmignac intensificó su enfoque votando en contra de la renovación del mandato del consejero delegado en la junta general de accionistas celebrada en marzo de 2022 y enviando una carta formal al consejo de administración en la que se explicaban los motivos. Esto supuso un paso importante a la hora de poner de manifiesto las preocupaciones sobre las prácticas de gobernanza de la empresa.
  • 2024-2025: Seguimos colaborando con la empresa. En los debates se abordaron cuestiones de gobernanza, como la composición del consejo de administración, la asignación de capital, la remuneración de los directivos y las relaciones con los empleados.
  • 2026: Antes de la Junta General de Accionistas de marzo de 2026, Carmignac tomó la inusual decisión de anunciar públicamente su apoyo a todas las propuestas presentadas por Palliser Capital. Esto supone una nueva escalada, lo que refleja la preocupación constante de que, a pesar de las reformas del programa «Value-Up» de Corea, la empresa siga cotizando con un descuento persistente en su valoración en comparación con sus competidores y de que sean necesarias mejoras adicionales en materia de gobernanza.

El compromiso de Carmignac combina un enfoque constructivo, pero cada vez más intenso, a través de etapas sucesivas a lo largo de varios años y diferentes métodos de compromiso. Carmignac ha transmitido señales claras a la dirección y al consejo de administración sobre las expectativas de los inversores y seguirá colaborando con la empresa para supervisar los avances en materia de gobernanza y mejora de la asignación de capital, con el fin de garantizar que la empresa adopte medidas significativas para hacer frente a su descuento de valoración.

1A 31 de marzo de 2026: FP Carmignac Emerging Markets, Carmignac Portfolio Emerging Patrimoine, Carmignac Emergents y Carmignac Portfolio Emergents.

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