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Unser aktives Stewardship im 1.Quartal 2025

Veröffentlicht am
27. Mai 2025
Lesezeit
1 Minuten Lesedauer

Als langfristiger Investor führen wir einen regelmäßigen Dialog mit den Unternehmen, in die wir investieren, um sie zu ermutigen, ihre Praktiken zur Berücksichtigung von ökologischen, sozialen und Governance-Kriterien (ESG) zu verbessern. Im folgenden Text erfahren Sie, wie sich unser aktiver Ansatz zur Unternehmensführung im 1. Quartal 2025 bewährt hat.

25Geleistete Engagements
In 94%der Sitzungen in Q1 2025 abgestimmt
In 56%der Sitzungen hat Carmignac mindestens einmal gegen die Geschäftsführung gestimmt*

*Diese Angaben beziehen sich auf die Anzahl der Sitzungen, bei denen Carmignac gegen die Empfehlung des Vorstands gestimmt hat. In der Praxis bezieht sich dies auf Stimmen, die gegen Beschlüsse der Geschäftsführung abgegeben wurden, und in den meisten Fällen auf Stimmen, die für Beschlüsse der Aktionäre abgegeben wurden (es sei denn, der von den Aktionären gefasste Beschluss wurde von der Geschäftsführung unterstützt).

Carmignac hat sich verpflichtet, seine Dialogstrategie auf fünf Arten von Engagement auszurichten: engagement zu ESG-Ratings, thematisches Engagement, impact-Engagement, engagement zu kontroversem Verhalten, engagement zu Entscheidungen über die Stimmrechtsausübung (proxy voting).

Im ersten Quartal 2025 haben wir in 25 Fällen den Dialog mit den Unternehmen, in die wir investiert haben, aufgenommen und dabei fünf Arten der Beteiligung abgedeckt.

Unsere Engagements decken ein breites Spektrum von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen ab, wobei einzelne Engagements gleichzeitig für mehr als eine Kategorie relevant sein können. Der Anteil unserer Engagements mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Relevanz im ersten Quartal 2025 war wie folgt.

Im 1. Quartal 2025 stimmte Carmignac in 56 % der Abstimmungen mindestens einmal gegen das Management des Unternehmens.

Wie haben wir uns konkret im 1. Quartal 2025 bei unseren Beteiligungsunternehmen eingesetzt.

Adidas

Sektor: Konsumgüter
Region: Deutschland

Das Unternehmen ist eine Beteiligung in unseren Fonds1.

  • Das Unternehmen um eine gründliche Überprüfung seiner Produktlinien bitten, um alle Artikel zu identifizieren, die Per- und Polyfluoralkylsubstanzen (PFAS) enthalten.
  • Prüfen, ob das Unternehmen einen Plan zur schrittweisen Einstellung der Verwendung von PFAS in seinen Produkten entwickelt und umgesetzt hat.
  • Transparente Kommunikation mit den Interessengruppen über die Bemühungen des Unternehmens zur Beseitigung von PFAS und die Schritte, die das Unternehmen unternimmt, um die potenziellen Umweltschäden seiner Produkte zu verringern.

Im März 2025 trafen wir uns mit den Investor Relations-Vertretern des Unternehmens.

PFAS, die oft als "forever chemicals" bezeichnet werden, sind eine Gruppe von künstlich hergestellten Chemikalien, die aufgrund ihrer Wasser-, Öl- und Hitzebeständigkeit in verschiedenen Industriezweigen, einschließlich Konsumgütern, weit verbreitet sind. Diese Chemikalien werden mit erheblichen Umwelt- und Gesundheitsproblemen in Verbindung gebracht. Sie verbleiben in der Umwelt und reichern sich im Laufe der Zeit an, was sowohl für die menschliche Gesundheit als auch für die Ökosysteme ein Risiko darstellt.

Da sich die Verbraucher zunehmend der potenziellen Gefahren von PFAS bewusstwerden, steigt die Nachfrage nach Produkten, die frei von diesen schädlichen Substanzen sind. Außerdem gibt es immer mehr Vorschriften, die sich mit PFAS in Verbraucherprodukten befassen (z. B. hat Kalifornien ein Gesetz zum schrittweisen Verbot von PFAS in Kleidung erlassen2 und die EU hat die Verwendung von PFAS in Kleidung teilweise verboten3).

Deshalb haben wir uns mit dem Unternehmen über das Vorhandensein von PFAS in seinen Produkten und in seiner Lieferkette sowie über seine Bemühungen, diese Stoffe aus dem Verkehr zu ziehen, unterhalten. Ohne einen Zeitplan zu nennen, erklärte das Unternehmen, dass es sich verpflichtet habe, seine Produkte zu über 99 % frei von PFAS zu halten, und dass es daran arbeite, die letzten 1 % PFAS aus seinen Produkten zu entfernen. Das Unternehmen sieht dies nicht als Problem an, da es eine breite Palette von Produkten anbietet und glaubt, dass es PFAS-Substitute leicht finden kann.
Das Unternehmen führt seinen Erfolg auf seine starke Ausrichtung auf Nachhaltigkeit zurück. Die seine Bereitschaft der Kooperation mit den eigenen Lieferanten, um PFAS zu eliminieren, ist ein weiterer Beweis dafür. Obwohl wir die bisherigen Fortschritte des Unternehmens als positiv bewerten, würden wir die öffentliche Bekanntgabe des geplanten Zeitplans für den Ausstieg aus PFAS aus ihren Produkten als wünschenswert ansehen.

Wir werden die Fortschritte des Unternehmens bei der Eliminierung von PFAS aus seinen Produkten weiterhin überprüfen.

Als Ergebnis der Befragung kamen wir zu dem Schluss, dass das START-Rating in der Säule "Umwelt" weiterhin bei A liegen sollte.

1Stand: 31. März 2025: Carmignac Absolute Return Europe, Carmignac Portfolio Evolution, Carmignac Portfolio GrandChildren, Carmignac Portfolio Grande Europe, Carmignac Portfolio Human Xperience, Carmignac Portfolio Patrimoine Europe, Carmignac Multi Expertise. 2https://www.morganlewis.com/pubs/2024/11/new-york-and-california-bans-on-pfas-in-textiles-and-apparel-begin-january-1-2025. 3Die Europäische Kommission führt ein teilweises Verbot der Verwendung von PFAS in Kleidung ein.

Weitere Informationen über unsere verantwortungsvolle Anlagephilosophie finden Sie in unserem Abschnitt über Nachhaltiges Investieren:

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