Au cours du trimestre, les actions émergentes ont continué leur hausse entamée en mars 2020, qui fait suite aux choix de politique monétaire des principales banques centrales, en particulier la Réserve fédérale (Fed) et la Banque centrale européenne (BCE) qui ont augmenté la taille de leur bilan avec un Quantitative Easing très agressif. A l’image du premier trimestre, les actions cycliques, et les segments de marchés dits « value » ont surperformé les valeurs de croissance, et ce malgré l’apparition de nouveaux variants qui menacent l’activité globale.
Le marché actions chinois a connu une forte pression baissière. Cette baisse n’est en rien corrélée aux indicateurs économiques chinois qui montrent toujours une croissance élevée malgré des politiques monétaires et fiscales plus orthodoxes que dans les autres grandes zones économiques. La Chine nous semble l’économie la mieux gérée en cette année de reprise économique, avec une faible inflation, des surplus en hausse dans la balance des paiements et une marge de manœuvre monétaire permettant à la Banque Centrale d’injecter des liquidités à tout moment afin de soutenir l’activité. La faiblesse du marché actions est due aux actions du gouvernement chinois, qui, pour protéger les consommateurs, a mis une pression importante sur de nombreuses sociétés chinoises cotées dont les pratiques étaient jugées anti-compétitives. Les premières sociétés visées étaient bien évidemment les leaders chinois des nouvelles technologies qui sont les grands vainqueurs de la révolution technologique en cours. Les équivalents chinois des GAFA, tels que Tencent, Alibaba, Meituan ou Pinduoduo. Puis les sociétés d’éducation à qui le gouvernement reproche des prix trop élevés. Enfin, en fin de trimestre, le gouvernement s’en est pris à la société Didi, équivalent chinois d’Uber, qui a osé faire le choix d’une cotation à New York alors que le gouvernement chinois poussait pour une cotation à Hong Kong. Didi fut puni par l’annonce d’une enquête pour violation de la loi sur la confidentialité des utilisateurs quelques jours après leur introduction en Bourse. Ces actions ont conduit à une baisse généralisée des marchés chinois, qui a pénalisé notre portefeuille, alors même qu’aucune des valeurs détenues dans le fonds n’était concernée par ces mesures.
Carmignac Emergents privilégie les bénéficiaires de la révolution digitale et des tendances démographiques de long terme :
Après la forte baisse du marché chinois, nous voyons aujourd’hui de belles opportunités d’achat, grâce à des valorisations très attractives. Nous avons ainsi profité de cette baisse pour renforcer certaines valeurs comme VIP Shop, qui traitait à des multiples excessivement bas (7 fois son ratio EBITDA, ratio mesurant l’excédent brut d’exploitation1), ainsi que JOYY, dont la valorisation semble ignorer totalement l’activité Bigo en Asie du Sud-Est qui selon nous vaut près de la moitié de la valorisation de la société. Nous avons également initié une nouvelle position sur la société New Oriental Education, après une baisse de 60% du titre qui nous paraissait excessive, d’autant que la société possède un bilan très solide après une grosse levée de fonds lors de sa deuxième cotation à Hong Kong.
Ailleurs en Asie, nous avons initié une participation dans la société japonaise Tokyo Electron. Même si le Japon n’est pas un pays émergent, Tokyo Electron tire les deux tiers de ses revenus de clients issus de pays émergents et nous semble ainsi appropriée pour Carmignac Emergents. Nous sommes investis sur le secteur des semi-conducteurs depuis plusieurs années. Ce marché bénéficie en effet d’une demande sans cesse croissante du fait de la révolution technologique en cours et qui devrait s’accélérer avec le recours croissant à la 5G, aux voitures autonomes et aux objets connectés. Au-delà des tendances porteuses de la demande, la structure de l’offre est plus particulièrement attrayante, avec des oligopoles très profitables. Aujourd’hui, notre investissement préféré pour cette thématique demeure Samsung Electronics, leader incontesté dans le segment de la mémoire (DRAM et Nand). Mais Tokyo Electron nous semble également très bien positionnée pour bénéficier des hausses considérables des dépenses d’investissement annoncées par les producteurs, la société possédant un quasi-monopole sur le segment des machines photovoltaïques2. Par ailleurs, la société coche toutes les cases de notre processus ISR et nos exigences en matière de gouvernance et de gestion des risques climatiques. L'entreprise a notamment fixé des objectifs très clairs et précis en matière de réduction des émissions carbone d'ici 2030 et 2050. Avec un tiers de membres indépendants au sein de son conseil d'administration, la société met en œuvre des politiques favorables aux actionnaires, notamment en matière de transparence et d’affectation des fonds propres.
Notre portefeuille est toujours principalement investi en Asie (75,8% des actifs nets3), qui affiche une croissance plus élevée et une meilleure gouvernance économique comparés aux autres marchés émergents et développés. Par ailleurs c’est également la région où nous identifions le gisement le plus important de sociétés innovantes dans le secteur des technologies et d’Internet qui sont déjà et continueront à être à la pointe de la révolution digitale.
Il est également important de souligner que le Fonds a une exposition géographique diversifiée, avec des investissements importants en Amérique Latine (12,7% des actifs nets3) et en Russie (6,4% des actifs nets3). En effet, ces régions ayant des balances de paiements en surplus et des valorisations attractives après l’incroyable dépréciation de leurs devises en 2020, en complète décorrélation avec les prix des matières premières exportées.
Au cours du second trimestre, nous avons ainsi renforcé notre position dans la banque mexicaine Grupo Banorte ainsi que dans le secteur de la santé au Brésil avec Hapvida. Nous pensons toujours qu’en 2021 la hausse des marchés émergents devrait être plus homogène qu’en 2020 où seule l’Asie avait affiché des performances positives.
Depuis son lancement en 1997, Carmignac Emergents associe notre ADN sur les pays émergents depuis 1989 à notre volonté de renforcer notre position d’acteur majeur de l’investissement responsable. Au travers de cette alliance d’expertises, nous cherchons à créer de la valeur pour nos investisseurs tout en ayant une empreinte positive sur la société et l’environnement.
Classé article 8 selon la Sustainable Finance Disclosure Regulation (" SFDR ")4, le Fonds a ainsi obtenu la labellisation ISR de l’Etat français (2019), ainsi que le label belge Towards Sustainability (2020)5.
Notre portefeuille est aujourd’hui structuré autour de 6 grandes thématiques avec l’investissement socialement responsable (ISR) au cœur de notre processus :
Pour rappel, notre approche socialement responsable repose ainsi sur les piliers suivants :
Carmignac Emergents | 1.4 | 18.8 | -18.6 | 24.7 | 44.7 | -10.7 | -15.6 | 9.5 | 4.6 | 9.5 |
Indicateur de référence | 14.5 | 20.6 | -10.3 | 20.6 | 8.5 | 4.9 | -14.9 | 6.1 | 14.7 | 5.3 |
Carmignac Emergents | + 5.0 % | + 3.6 % | + 5.8 % |
Indicateur de référence | + 5.4 % | + 5.7 % | + 6.4 % |
Source : Carmignac au 29 août 2025.
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Indicateur de référence: MSCI EM NR index
*Durée minimum de placement recommandée : Cette part/classe pourrait ne pas convenir aux investisseurs qui prévoient de retirer leur apport avant le délai recommandé. Cette référence au profil d’investisseur ne constitue pas un conseil en investissement. Le montant qu’il est raisonnable d’investir dans un OPCVM dépend de votre situation personnelle et doit être envisagé au regard de votre portefeuille global. **L'indicateur peut varier de 1 à 7, une catégorie 1 correspondant à un risque plus faible et un rendement potentiellement plus faible et une catégorie 7 correspondant à un risque plus élevé et un rendement potentiellement plus élevé. Une catégorie 4-5-6-7 implique une forte à très forte volatilité, impliquant des fortes à très fortes variations de prix pouvant entraîner des pertes latentes à court terme. La catégorie de risque n’est pas garantie et pourra évoluer dans le temps. ***Le Règlement SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) 2019/2088 est un règlement européen qui demande aux gestionnaires d'actifs de classer leurs fonds parmi notamment ceux dits : « Article 8 » qui promeuvent les caractéristiques environnementales et sociales, « Article 9 » qui font de l'investissement durable avec des objectifs mesurables, ou ceux qui ne remplissent les conditions ni de l'article 8 ni de l'article 9 et dont la stratégie d'investissement ne prend pas en compte les facteurs ESG. La classification SFDR des Fonds peut évoluer dans le temps. Pour plus d’informations, visitez : https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=fr.
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