1° trimestre 2025: La nostra stewardship attiva in numeri

Data di pubblicazione
27 maggio 2025
Tempo di lettura
1 minuto/i di lettura

In qualità di investitori a lungo termine, intratteniamo un dialogo regolare con le società in cui investiamo per incoraggiarle a migliorare le loro pratiche di considerazione dei criteri ambientali, sociali e di governance (ESG). Scopri come il nostro approccio attivo alla stewardship si è concretizzato nel 1° trimestre 2025.

25
Azioni di engagement realizzate
94%
Assemblee nelle quali abbiamo votato nel 1° trimestre 2025
56%
di assemblee nelle quali Carmignac ha espresso parere negativo rispetto al management almeno una volta*

*Questo dato si riferisce al numero di assemblee in cui Carmignac ha assunto una posizione di voto contraria alla raccomandazione del consiglio di amministrazione. In pratica, si tratta di voti espressi contro le risoluzioni guidate dal management e, nella maggior parte dei casi, di voti espressi a favore di risoluzioni guidate dagli azionisti (a meno che la risoluzione guidata dagli azionisti non sia sostenuta dal management).

Carmignac si impegna ad allineare la propria strategia di dialogo a cinque tipi di attività di engagement: engagement sui rating ESG, engagement tematico, engagement sull'impatto, engagement sui comportamenti controversi e engagement sulle decisioni di voto per delega.

Nel 1° trimestre del 2025 abbiamo avviato un dialogo con le società partecipate 25 volte e abbiamo coperto cinque tipi di attività di engagement.

Le attività coprono un'intera gamma di temi ambientali, sociali e di governance. Le attività di engagement possono riguardare più di una categoria allo stesso tempo. Nel 1° trimestre del 2025 la percentuale dei nostri engagement che avevano rilevanza ambientale, sociale e di governance è stata la seguente.

Nel 1° trimestre del 2025, Carmignac ha votato contro la gestione delle nostre società partecipate almeno una volta nel 56% delle assemblee votate.

Scopri come abbiamo realizzato questa attività di engagement in modo specifico con una delle nostre società partecipate nel primo trimestre del 2025.

Adidas

Settore: Beni discrezionali
Regione : Germania

La società è una partecipazione dei nostri fondi1.

  • Chiedete all'azienda di effettuare un esame approfondito delle linee di prodotti per identificare eventuali articoli contenenti sostanze per- e polifluoroalchiliche ("PFAS").
  • Determinare se l'azienda ha sviluppato e attuato un piano per eliminare gradualmente l'uso dei PFAS nei suoi prodotti.
  • Comunicare in modo trasparente con le parti interessate gli sforzi dell'azienda per eliminare i PFAS e le misure adottate dall'azienda per ridurre il potenziale danno ambientale dei suoi prodotti.

Nel marzo 2025 abbiamo incontrato i rappresentanti della società che si occupano delle relazioni con gli investitori.

I PFAS, spesso definiti "sostanze chimiche per sempre", sono un gruppo di sostanze chimiche prodotte dall'uomo che sono state ampiamente utilizzate in vari settori, compresi i beni di consumo, grazie alla loro resistenza all'acqua, all'olio e al calore. Queste sostanze chimiche sono state collegate a problemi ambientali e sanitari significativi. Persistono nell'ambiente e si accumulano nel tempo, comportando rischi sia per la salute umana che per gli ecosistemi.

Poiché i consumatori sono sempre più consapevoli dei potenziali pericoli associati ai PFAS, cresce la domanda di prodotti privi di queste sostanze nocive. Si registra anche un numero crescente di normative volte a contrastare la presenza di PFAS nei prodotti di consumo (ad esempio, la California ha approvato una legge per l'eliminazione graduale dei PFAS nei capi d'abbigliamento2 e l'UE ha vietato parzialmente l'uso di PFAS nei capi d'abbigliamento3).

Pertanto, ci siamo confrontati con l'azienda in merito alla presenza di PFAS nei suoi prodotti e nella sua catena di approvvigionamento, nonché ai suoi sforzi per eliminarli gradualmente.

Senza fornire una tempistica, l'azienda ha dichiarato di essersi impegnata a garantire il 99% di assenza di PFAS nei propri prodotti e di essere al lavoro per eliminare l'ultimo 1% di PFAS dai propri prodotti. L'azienda non ritiene che questo sia un problema, in quanto dispone di un'ampia gamma di prodotti e ritiene di poter trovare facilmente i PFAS .
L'azienda attribuisce il suo successo al suo forte impegno per la sostenibilità e la sua volontà di collaborare con i fornitori per eliminare i PFAS dal sito ne è un'ulteriore prova. Tuttavia, pur considerando positivi i progressi compiuti finora dall'azienda, consideriamo una buona pratica la divulgazione pubblica del calendario previsto per l'eliminazione graduale dei PFAS dai suoi prodotti.

Continueremo a verificare i progressi dell'azienda verso l'eliminazione dei PFAS dai suoi prodotti .

A seguito dell'impegno assunto, abbiamo ritenuto che il rating dello START nell'ambito del pilastro "Ambiente" sia idoneo a rimanere pari ad A.

1Al 31 marzo 2025: Carmignac Absolute Return Europe, Carmignac Portfolio Evolution, Carmignac Portfolio Grandchildren, Carmignac Portfolio Grande Europe, Carmignac Portfolio Human Xperience, Carmignac Portfolio Patrimoine Europe, Carmignac Multi Expertise. 2https://www.morganlewis.com/pubs/2024/11/new-york-and-california-bans-on-pfas-in-textiles-and-apparel-begin-january-1-2025. 3La Commissione europea introduce un divieto parziale sull'uso dei PFAS nell'abbigliamento.

Per saperne di più sulla nostra filosofia di investimento responsabile, visitate la sezione Investimenti Sostenibili:

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