
Die nachstehende Grafik zeigt die Entwicklung eines Cross-Asset-Portfolios, das zu gleichen Teilen in europäischen Aktien, Schwellenländeraktien, US-Aktien und Technologieaktien in EUR, Investment-Grade- und Hochzinsanleihen, langfristigen Anleihen, inflationsgebundenen Anleihen, Gold, Cash in EUR und Cash in USD investiert ist.1 Im Jahr 2025.

1. 500 MILLIARDEN EURO FISKALIMPULS IN DEUTSCHLAND ÜBER 10 JAHRE
Deutschland vollzieht die größte fiskalpolitische Wende seit einer Generation. Die Lockerung – oder neue Auslegung – der sogenannten Schuldenbremse ermöglicht deutlich höhere Kreditaufnahmen, insbesondere für Verteidigung und Infrastruktur. Dieser Schritt könnte das Wirtschaftswachstum in den kommenden zehn Jahren um 0,5 % bis 1 % pro Jahr erhöhen. Die Spanne ist bewusst breit, denn der Erfolg hängt weniger vom Beschluss als von der konkreten Umsetzung dieser strukturellen Neuausrichtung ab.
2. +12,5 % ANSTIEG DER US-DURCHSCHNITTSZÖLLE – DER HÖCHSTE STAND SEIT 90 JAHREN
„Tariffs“ – Trumps Lieblingswort – wurde 2025 zur wirtschaftspolitischen Realität. Mit der Aktivierung von Section 232 des Trade Expansion Act sowie der Executive Order 14257 setzte die US‑Regierung einen deutlichen protektionistischen Impuls.
Dieser Schock führte dazu, dass sich die US‑Wirtschaft durch weite Teile des Jahres 2025 eher mühsam voranbewegte. 2026 wird zeigen, ob das Erheben und Umverteilen solcher Importzölle tatsächlich in der Lage ist, die vielzitierte K‑förmige Wirtschaft (Gewinner vs. Verlierer) in eine V‑förmige Erholung zu überführen2.
3. DREI MAL IN FOLGE DÜRFTEN DIE GLOBALEN AKTIENMÄRKTE EINE RENDITE VON ÜBER 20 % ERZIELEN, ANGETRIEBEN VON STEIGENDEN GEWINNEN UND EINER AUSWEITUNG DER KURS-GEWINN-VERHÄLTNISSE.
Die Schwellenländer (die mit den KI-Lieferketten, chinesischen Innovationen und Lateinamerika in Verbindung stehen), Europa (Rache der Binnenwirtschaft) und Japan (Flucht aus der Deflation) haben alle die USA übertroffen – sowohl in lokaler Währung als auch in US-Dollar.
4. DER US-DOLLAR FIEL HANDELSGEWICHTET UM 10 % – DER STÄRKSTE RÜCKGANG INNERHALB VON SECHS MONATEN SEIT 1991
Der Rückgang ging mit starken Schwankungen des S&P 500 einher, der sich in einer Spanne von -15 % bis +15 % bewegte, was in den letzten 50 Jahren nur vier Mal zu beobachten war. Besonders ungewöhnlich war die Phase der sogenannten „Liberation Week“, in der Aktien, Anleihen und US‑Dollar gleichzeitig fielen – ein äußerst seltenes Phänomen für die Leitwährung der Welt. Die Diskussion über das mögliche Ende der Pax Americana3, wie wir sie bisher kannten, bzw. das Hinterfragen der US‑Ausnahmestellung trug dazu bei, jahrzehntelang gültige Marktmechanismen aufzubrechen.
5. NVIDIA ERREICHT EINE MARKTKAPITALISIERUNG VON 5 BIO. US-DOLLAR – EIN NOVUMFÜR EIN BÖRSENNOTIERTES UNTERNEHMEN
Dieser Meilenstein wurde erreicht, da massive Investitionen in KI-bezogene Technologien sich positiv auf den Umsatz des Chipherstellers auswirkten. Dank seiner einzigartigen GPU-Architektur konnte Nvidia Margen von über 70 % halten. Auch andere Anbieter von Hardware und Rechenleistung profitierten von diesem digitalen Boom und konnten ihre Rechenkapazitäten erhöhen – allerdings schwächte sich die Dynamik ab, als die Kapitalkosten wieder an Bedeutung gewannen.
6. GOLDPRES STEIGT UM +60 % – DAS ZWEITBESTE KALENDERJAHR IN SEINER 50-JÄHRIGEN GESCHICHTE
Das Edelmetall war bei institutionellen Anlegern, die angesichts des schwindenden Vertrauens in Fiatwährungen ihre Reserven diversifizieren wollten, stark gefragt. Globale wirtschaftliche Unsicherheit, geopolitische Risiken und die Erwartung niedrigerer Leitzinsen – wodurch die Opportunitätskosten für das Halten des sogenannten „barbarischen Relikts“ sanken – stützten die Nachfrage zusätzlich.
7. ZINSKURVEN WERDEN STEILER: DIE RENDITEDIFFERENZ ZWISCHEN KURZ- UND LANGLAUFENDEN US‑STAATSANLEIHEN WEITETE SICH UM 70 BASISPUNKTE AUS – EIN MUSTER, DAS SICH AUCH IN DEUTSCHLAND UND JAPAN ZEIGTE
Die langen Laufzeiten sind in den Industrieländern aufgrund der Aussichten auf fiskalische und/oder geldpolitische Stimuliierungsmaßnahmen, hoher Defizite, ungewisser Inflationsaussichten und eines scheinbar nicht enden wollenden Konjunkturzyklus gestiegen. All diese Faktoren schmälerten die Nachfrage der Anleger nach langfristigen Anleihen.
8. 100 % DER ERTRÄGE AN DEN ANLEIHEMÄRKTEN STAMMTEN AUS DEM LAUFENDEN ZINSERTRAG (CARRY)
Die Anleihemärkte lieferten weitgehend die erwarteten Erträge, wobei die relativ geringe Volatilität die Credit Spreads wieder auf das Niveau vor der russischen Invasion in die Ukraine und den Tiefstständen des Zinserhöhungszyklus brachte. Oberflächlich betrachtet waren die Märkte so teuer wie seit vier Jahren nicht mehr, aber wenn man etwas genauer hinschaut, zeigen sich immer mehr Risse – auf den privaten Märkten (Tricolor) und bei den börsennotierten Emittenten (Altice und Spirit Airlines sind zum zweiten Mal in zwei Jahren in Zahlungsverzug geraten/wurden restrukturiert). Die Streuung ist hoch, die Auswahl der Anleihen ist entscheidend und kann potenziell eine große Renditequelle sein.
9. DER ÖLPREIS FÄLLT UNTER 60-US-DOLLAR– DER NIEDRIGSTE STAND SEIT POST-COVID UND EIN UNERWARTETES NIVEAU, WO ES KEINEN REZESSIONSDRUCK GIBT
Dieser Rückgang spiegelt das reichliche Angebot (Produktionssteigerung der OPEC+), die schwächere Nachfrage (aufgrund des nachlassenden globalen Wachstums) und die erwartete Beruhigung im Nahen Osten wider. Die Bombardierung des Iran hat die geopolitische Prämie gesenkt. Widersprüchlich erscheint die Tatsache, dass Öl weniger auf Gewalt als auf Störungsrisiken reagiert: Solange die Lieferungen sicher sind, schwindet die Risikoprämie. Dies kommt letztlich den Verbrauchern zugute, da die Frage der Erschwinglichkeit weiterhin akut ist und den Disinflationstrend unterstützt.
10. 72 % DES VON CARMIGNAC VERWALTETEN VERMÖGENS LIEGEN 2025 IM ERSTEN ODER ZWEITEN QUARTIL IHRER KATEGORIE
Bei Aktien lagen unsere Flagship-Fonds – Carmignac Investissement (globale Aktien) und Carmignac Emergents (Schwellenländeraktien) – zusammen mit unserem neuesten Fonds, dem Carmignac Portfolio Tech Solutions, im ersten Dezil ihrer jeweiligen Morningstar-Kategorien. Auch unsere Anleihefonds zeichnen sich 2025 erneut durch Outperformance aus. Besonders hervorzuheben ist Carmignac Portfolio EM Debt, der ebenfalls im ersten Dezil seiner Vergleichsgruppe rangiert. Im Bereich unserer diversifizierten Fonds zählen sowohl unser Klassiker Carmignac Patrimoine als auch der neue Cross-Asset-Fonds Carmignac Portfolio Inflation Solution4 zu den Top-10% ihrer Kategorie.
*Die Definition der Risikoskala finden Sie im KID/BIB (Basisinformationsblatt). Das Risiko 1 ist nicht eine risikolose Investition. Dieser Indikator kann sich im Laufe der Zeit verändern. **Die Offenlegungsverordnung (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) 2019/2088 ist eine europäische Verordnung, die Vermögensverwalter dazu verpflichtet, ihre Fonds u. a. als solche zu klassifizieren: „Artikel 8“ - Förderung ökologischer und sozialer Eigenschaften; „Artikel 9“ - Investitionen mit messbaren Zielen nachhaltig machen; bzw. „Artikel 6“ - keine unbedingten Nachhaltigkeitsziele. Weitere Informationen finden Sie unter: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=de.
*Die Definition der Risikoskala finden Sie im KID/BIB (Basisinformationsblatt). Das Risiko 1 ist nicht eine risikolose Investition. Dieser Indikator kann sich im Laufe der Zeit verändern. **Die Offenlegungsverordnung (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) 2019/2088 ist eine europäische Verordnung, die Vermögensverwalter dazu verpflichtet, ihre Fonds u. a. als solche zu klassifizieren: „Artikel 8“ - Förderung ökologischer und sozialer Eigenschaften; „Artikel 9“ - Investitionen mit messbaren Zielen nachhaltig machen; bzw. „Artikel 6“ - keine unbedingten Nachhaltigkeitsziele. Weitere Informationen finden Sie unter: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=de.
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*Die Definition der Risikoskala finden Sie im KID/BIB (Basisinformationsblatt). Das Risiko 1 ist nicht eine risikolose Investition. Dieser Indikator kann sich im Laufe der Zeit verändern. **Die Offenlegungsverordnung (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) 2019/2088 ist eine europäische Verordnung, die Vermögensverwalter dazu verpflichtet, ihre Fonds u. a. als solche zu klassifizieren: „Artikel 8“ - Förderung ökologischer und sozialer Eigenschaften; „Artikel 9“ - Investitionen mit messbaren Zielen nachhaltig machen; bzw. „Artikel 6“ - keine unbedingten Nachhaltigkeitsziele. Weitere Informationen finden Sie unter: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=de.