Europas Zeit, im Bereich Private Equity zu glänzen

Veröffentlicht am
8. Dezember 2025
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2 Minute(n) Lesedauer

In einer Welt, die von höheren Zinsen, geopolitischen Verschiebungen und der Rückkehr realer Kapitalkosten geprägt ist, hebt sich der europäische Private-Equity-Markt aus den richtigen Gründen still und leise von anderen Märkten ab. Während sich die Schlagzeilen in der Regel auf die Größe der US-Megafonds oder die Dynamik der aufstrebenden asiatischen Märkte konzentrieren, hat sich Europa zu einem Markt entwickelt, der sich durch Disziplin, fundierte Bewertungen und strukturelle Widerstandsfähigkeit auszeichnet. Hier entdecken Investoren zunehmend echte, risikobereinigte Chancen.

In den letzten zehn Jahren erzielten europäische Sekundärfonds durchweg Nettorenditen zwischen 12 und 17 % und übertrafen damit häufig ihre US-amerikanischen Pendants, wie unten dargestellt. Noch wichtiger als die Zahlen ist jedoch, wie diese Renditen erzielt wurden – nämlich durch Fundamentaldaten wie Umsatzwachstum und Margenausweitung.

Die starken Renditen und Fundamentaldaten europäischer Private-Equity-Fonds im Vergleich zu ihren US-amerikanischen Pendants
1Quelle: Pitchbook-Benchmark-Bericht für das 4. Quartal 2024 (mit vorläufigen Daten für das 1. Quartal 2025) vom Oktober 2025. 2Quelle: TESS (Tech-Enabled Secondaries System), Stand September 2025. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein verlässlicher Indikator für zukünftige Ergebnisse. TESS ist ein Investitions- und Überwachungsinstrument, das Datenwissenschaft nutzt, um die Transaktionsanalyse, das Risikomanagement und den Aufbau von Portfolios auf Sekundärmärkten zu verbessern.

Im heutigen Umfeld, in dem Liquidität nicht mehr im Überfluss vorhanden ist und die Zinsen wieder deutlich im positiven Bereich liegen, hat der europäische Private-Equity-Markt gezeigt, dass Alpha, das auf Fundamentaldaten basiert, weitaus länger Bestand hat als Alpha, das auf Hebeleffekten basiert.

Die Vielfalt der Volkswirtschaften, Vorschriften und Kulturen in der Region zwingt Investoren dazu, sich zu spezialisieren und ihre Märkte wirklich zu verstehen. Europa ist eher ein Mosaik aus mittelständischen Geschäftsmöglichkeiten als ein Schlachtfeld für Mega-Deals. Was einst als Fragmentierung angesehen wurde, scheint nun ein versteckter Vorteil zu sein: Es fördert echte lokale Einblicke und schafft durch Konsolidierung mögliche Synergien. Und da die Kapitalkosten wieder steigen, gehen viele europäische Privatunternehmen mit deutlich gesünderen Bilanzen in diesen Zyklus hinein3.

Auf Makroebene spiegelt die Widerstandsfähigkeit Europas unserer Ansicht nach auch seine industriellen und politischen Grundlagen wider. Während die USA von robusten Konsumausgaben und einem hochdynamischen Technologiesektor angetrieben wurden, dürfte sich das künftige Wachstum Europas auf den produktiven Kern seiner Wirtschaft konzentrieren, darunter das verarbeitende Gewerbe, das Gesundheitswesen, Infrastruktur und die Energiewende. Diese Sektoren haben wieder einen Platz im Fokus der Weltöffentlichkeit erlangt, da europäische Regierungen auf strategische Autonomie, Dekarbonisierung und Reindustrialisierung drängen, wie kürzlich der neue Finanzplan Deutschlands gezeigt hat.

Private Equity steht im Mittelpunkt dieses Wandels – und die Politik wird sich dessen zunehmend bewusst. Angesichts des weiterhin volatilen Börsen und der zurückhaltenden Kreditvergabe der Banken wird privates Kapital zu einem der wichtigsten Motoren für den wirtschaftlichen Aufschwung in Europa.

Inzwischen hat das Ökosystem der europäischen Private Markets ein neues Niveau an Komplexität erreicht. Der Sekundärmarkt floriert und macht durchschnittlich etwa 42 % des in den letzten fünf Jahren (2020–2025) aufgebrachten Sekundärkapitals aus4. Dies wird durch niedrigere Einstiegsbewertungen, stabile Corporate-Governance-Rahmenbedingungen und eine wachsende Pipeline hochwertiger Vermögenswerte unterstützt. Es gibt nach wie vor reichlich Dry Powder, doch gemessen am BIP ist Europa weiterhin unterinvestiert, da nur 2 % des institutionellen Kapitals in Private Equity fließen, verglichen mit fast 10 % in den USA5. Damit besteht erheblicher Spielraum für eine Expansion, ohne dass es zu den an anderen Orten beobachteten spekulativen Exzessen kommt.

Mit dem Ende der Ära des leichten Geldes entdecken globale Investoren den Wert der Fundamentaldaten wieder. Genau darin liegt die Stärke Europas. Das europäische Private Equity muss sich nicht neu erfinden, sondern lediglich als das anerkannt werden, was es ist: ein auf Fundamentaldaten basierender Markt, der bereit ist für eine Welt, in der Kapital wieder mit Kosten verbunden ist. In einem Jahrzehnt, das wahrscheinlich von Selektivität und Disziplin geprägt sein wird, ist der europäische Private Equity-Markt gut positioniert, um eine Führungsrolle zu übernehmen.

Bei Carmignac sehen wir diesen Wandel als Chance, unser Engagement auf den europäischen Privatmärkten zu verstärken. Durch unsere laufenden Initiativen auf den Private Markets und Einführung von Produktinnovationen wollen wir privates Kapital mit den Anlegererwartungen in Einklang bringen und so das langfristige Wachstumspotenzial Europas für die kommenden Jahrzehnte erschließen.

3EZB-Bericht zur Finanzstabilität, November 2025: „Insgesamt haben sich die Bilanzen der Unternehmen und privaten Haushalte im Euroraum in den letzten Jahren deutlich verbessert, wobei die Verschuldung unter das vor der globalen Finanzkrise beobachtete Niveau gesunken ist.“
4Quelle: Pitchbook Q3 2025 Globaler Bericht zur Mittelbeschaffung auf den Private Markets.
5Quelle: Preqin, Daten vom März 2025.

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ISIN: LU2799473124
Empfohlene Mindestanlagedauer
5 Jahre
Risikoskala*
6/7
SFDR-Klassifizierung**
Artikel 8

*Die Definition der Risikoskala finden Sie im KID/BIB (Basisinformationsblatt). Das Risiko 1 ist nicht eine risikolose Investition. Dieser Indikator kann sich im Laufe der Zeit verändern. **Die Offenlegungsverordnung (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) 2019/2088 ist eine europäische Verordnung, die Vermögensverwalter dazu verpflichtet, ihre Fonds u. a. als solche zu klassifizieren: „Artikel 8“ - Förderung ökologischer und sozialer Eigenschaften; „Artikel 9“ - Investitionen mit messbaren Zielen nachhaltig machen; bzw. „Artikel 6“ - keine unbedingten Nachhaltigkeitsziele. Weitere Informationen finden Sie unter: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=de.

Hauptrisiken des Fonds

Liquiditätsrisiko: Sollte es zu außergewöhnlich hohen Rücknahmen kommen, die den Fonds zum Verkauf zwingen, könnte der Fonds aufgrund der Illiquidität der Vermögenswerte gezwungen sein, die Vermögenswerte mit einem Abschlag zu liquidieren, insbesondere unter ungünstigen Bedingungen wie ungewöhnlich geringen Volumina oder ungewöhnlich großen Bid-Ask Spreads.
Bewertungsrisiko : Die Bewertungsmethode, die teilweise auf buchhalterischen Daten (viertel- oder halbjährlich berechnet) beruht, und die unterschiedlichen Reportingzeitpunkte, mit denen die NAVs von den General Partners eingehen, können sich mit Verzögerung auf den NAV auswirken. Darüber hinaus ist der ausgewiesene NAV von der gewählten Bewertungsmethode abhängig, unterschiedliche Bewertungsmethoden können zu abweichenden Ergebnissen führen.
Risiko in Verbindung mit der Verwaltung mit Ermessensspielraum: Anleger verlassen sich bei der Auswahl und Realisierung geeigneter Anlagen ausschließlich auf das Ermessen der Portfoliomanager und den Grad der Transparenz der verfügbaren Informationen. Es gibt keine Garantie für den letztendlichen Erfolg der Anlagen.
Risiko der begrenzten Kontrolle über Sekundärinvestitionen: Wenn der Fonds eine Anlage auf sekundärer Basis tätigt, hat der Fonds in der Regel nicht die Möglichkeit, die Änderungen der Gründungsdokumente eines zugrunde liegenden Fonds auszuhandeln, Nebenabreden zu treffen oder anderweitig die rechtlichen oder wirtschaftlichen Bedingungen der Beteiligung an dem erworbenen zugrunde liegenden Fonds auszuhandeln. Die zugrundeliegenden Fonds, in die der Fonds investieren wird, investieren im Allgemeinen völlig unabhängig.
Der Fonds ist mit einem Kapitalverlustrisiko verbunden.

Kosten

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Einstiegskosten
4.00% Max. des Betrags, den Sie beim Einstieg in diese Anlage zahlen. Dies ist der Höchstbetrag, der Ihnen berechnet wird. Carmignac Gestion erhebt keine Eintrittsgebühr. Die Person, die Ihnen das Produkt verkauft, teilt Ihnen die tatsächliche Gebühr mit.
Ausstiegskosten
Wir berechnen keine Ausstiegsgebühr für dieses Produkt.
Verwaltungsgebühren und sonstige Verwaltungs- oder Betriebskosten
2.60% des Werts Ihrer Anlage pro Jahr. Hierbei handelt es sich um eine Schätzung auf der Grundlage der tatsächlichen Kosten des letzten Jahres.
Erfolgsgebühren
15.00% in % der positiven Performance des Teilfonds unter Berücksichtigung einer Hurdle Rate von fünf Prozent (5%). Der tatsächliche Betrag variiert je nach der Performance Ihrer Investition.
Transaktionskosten
0.03% des Werts Ihrer Anlage pro Jahr. Hierbei handelt es sich um eine Schätzung der Kosten, die anfallen, wenn wir die Basiswerte für das Produkt kaufen oder verkaufen. Der tatsächliche Betrag hängt davon ab, wie viel wir kaufen und verkaufen.

Performance

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Carmignac Private Evergreen24.80.1
Carmignac Private Evergreen+ 2.8 %-+ 16.4 %

Quelle: Carmignac Stand 31. Okt 2025.
Die Wertentwicklung der Vergangenheit ist keine Garantie für die zukünftige Wertentwicklung. Sie verstehen sich nach Abzug von Gebühren (außer eventuellen Ausgabeaufschlägen, die von der Vertriebsstelle erhoben werden).

Referenzindikator: N.A.

MARKETING-ANZEIGE. Bitte lesen Bitte lesen Sie das KID oder den Prospekt bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen. Dieses Dokument ist für professionelle Kunden bestimmt. Bei der Entscheidung, in den beworbenen Fonds zu investieren, sollten alle in seinem Prospekt beschriebenen Merkmale und Ziele berücksichtigt werden. Dieses Dokument darf ohne vorherige Genehmigung der Verwaltungsgesellschaft weder ganz noch auszugsweise vervielfältigt werden. Es stellt weder ein Zeichnungsangebot noch eine Anlageberatung dar. Bei den in diesem Dokument enthaltenen Informationen kann es sich um Teilinformationen handeln, die ohne vorherige Ankündigung geändert werden können. Die Verwaltungsgesellschaft kann die Werbung in Ihrem Land jederzeit einstellen. Die Anleger können eine Zusammenfassung ihrer Rechte auf Deutsch unter dem folgenden Link abrufen Absatz 5: Deutschland: https://www.carmignac.com/de-de/verfahrenstechnische-informationen; Österreich: https://www.carmignac.com/de-at/verfahrenstechnische-informationen; Schweiz: https://www.carmignac.com/de-ch/verfahrenstechnische-informationen. Die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) 2019/2088 ist eine europäische Verordnung, die Vermögensverwalter dazu verpflichtet, ihre Fonds entweder als "Artikel 8"-Fonds, die ökologische und soziale Merkmale fördern, als "Artikel 9"-Fonds, die nachhaltige Investitionen mit messbaren Zielen tätigen, oder als "Artikel 6"-Fonds, die nicht notwendigerweise ein Nachhaltigkeitsziel verfolgen, einzustufen. Weitere Informationen finden Sie unter https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=de. Die Erwähnung bestimmter Wertpapiere und Finanzinstrumente dient der Veranschaulichung, um Titel hervorzuheben, die in den Portfolios der Fonds der Carmignac-Palette enthalten sind oder waren. Es handelt sich weder um eine Aufforderung zur direkten Anlage in diese Instrumente noch um eine Anlageberatung. Die Verwaltungsgesellschaft unterliegt nicht dem Verbot des Handels mit diesen Instrumenten, bevor sie eine Mitteilung herausgibt. Die Portfolios der Carmignac-Fonds können sich ohne vorherige Ankündigung ändern. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist nicht unbedingt ein Indikator für die künftige Wertentwicklung. Die Wertentwicklung versteht sich abzüglich der Gebühren (mit Ausnahme etwaiger von der Vertriebsstelle erhobener Eintrittsgebühren). Die Rendite kann aufgrund von Währungsschwankungen steigen oder fallen. Carmignac Private Evergreen bezieht sich auf den Teilfonds Private Evergreen der SICAV Carmignac S.A. SICAV - PART II OCI, die bei der Luxemburger RCS unter der Nummer B285278 registriert ist. Der Zugang zum Fonds kann in Bezug auf bestimmte Personen oder Länder Beschränkungen unterworfen sein. Der Fonds darf weder direkt noch indirekt zu Gunsten oder im Namen einer US-Person gemäß der Definition der US Regulation S und/oder FATCA angeboten oder verkauft werden. Der Fonds birgt das Risiko eines Kapitalverlusts. Das Risiko, die Gebühren und die laufenden Kosten sind in den KIDs (Key Information Document) beschrieben. Die jeweiligen Fondsprospekte, KIDs, der NIW und die Jahresberichte sind unter www.carmignac.com oder auf Anfrage bei der Verwaltungsgesellschaft erhältlich. Die KIDs müssen dem Zeichner vor der Zeichnung zur Verfügung gestellt werden. Für Deutschland: Die Prospekte, KID und Jahresberichte des Fonds stehen auf der Website www.carmignac.de zur Verfügung und sind auf Anforderung bei der Verwaltungsgesellschaft bzw. Für Österreich: Die Prospekte, KID und Jahresberichte des Fonds stehen auf der Website www.carmignac.at zur Verfügung. In der Schweiz: Die Prospekte, KID und Jahresberichte stehen auf der Website www.carmignac.ch zur Verfügung und sind bei unserem Vertreter in der Schweiz erhältlich, CACEIS (Switzerland), S.A., Route de Signy 35, CH-1260 Nyon. Die Zahlungsdienst ist die CACEIS Bank, Montrouge, succursale de Nyon / Suisse Route de Signy 35, 1260 Nyon.