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2024: Ilustración de nuestro comportamiento como accionistas activos

Publicado
10 de febrero de 2025
Tiempo de lectura
1 minuto(s) de lectura

Dado nuestro carácter de inversor a largo plazo, mantenemos interacciones habituales con las empresas en las que invertimos para incentivarlas a mejorar sus prácticas en cuanto a criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Descubra cómo se reflejó nuestro carácter de accionista activo en 2024.

70
Interacciones realizadas
98%
De participación en las juntas generales
56%
De las reuniones en las que Carmignac votó en contra de la gestión al menos una vez*

*Estos datos se refieren al número de juntas en las que Carmignac adoptó una posición de voto contraria a la recomendación del consejo. En la práctica, se trata de votos emitidos en contra de resoluciones impulsadas por la dirección y, en la mayoría de los casos, de votos emitidos a favor de resoluciones impulsadas por los accionistas (a menos que la resolución impulsada por los accionistas cuente con el apoyo de la dirección).

Carmignac se compromete a alinear su estrategia de interacción con cinco tipos de compromiso: compromiso relacionado con Clasificaciones ESG, compromiso con las temáticas, compromiso de impacto, compromiso relacionado con conductas controvertidas y, por último, compromiso relacionado con las decisiones de voto por delegación.

Durante 2024, iniciamos 70 interacciones con empresas en las que invertimos, abarcando tres tipos de compromiso.
En 2024, Carmignac votó en contra de la gestión de nuestras empresas participadas al menos una vez en el 56% de las juntas votadas.

Obtenga más información sobre nuestras interacciones en concreto con dos empresas en las que invertimos durante 2024.

LVMH (la "empresa")

Sector: Productos de Consumo no Básico
Región: Francia

La empresa hace parte de las carteras de de renta variable y renta fija en nuestros fondos1.

  • Comentar el planteamiento de la empresa y las medidas adoptadas tras la polémica de Dior en la que se descubrió que los proveedores habían infringido la legislación laboral.
  • Solicitar a la empresa que presente públicamente los resultados de las auditorías por Maisons.

En noviembre de 2024, nos reunimos con los equipos de Relaciones con Inversores y Sostenibilidad de la empresa, junto con un pequeño grupo de otros inversores.

A raíz del caso, la empresa asignó un administrador judicial para supervisar la gestión de su cadena de suministro.

Desde nuestra última intervención, la empresa ha establecido un nuevo plan de acción del Grupo y un deber de diligencia para satisfacer una conclusión de la auditoría de la Maison.

La empresa confirmó su reticencia a divulgar públicamente los resultados de la auditoría de la Maison, dada la naturaleza del sector, y hemos pedido a la empresa que reconsidere su postura al respecto.

La empresa ha trabajado diligentemente tras la polémica para reforzar la gestión de su cadena de suministro. Está claro que la presión para gestionar la mano de obra de forma responsable procede de la alta dirección y se considera una prioridad. Teniendo en cuenta sus acciones, y reconociendo al mismo tiempo los riesgos sistémicos, consideramos que la calificación START para el pilar "social" debe mantenerse en B.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. (la "empresa")

Sector: Servicios públicos
Región: Brasil

La empresa está incluida en las carteras de nuestros fondos2.

Hemos interactuado con la empresa por su:

  • Implicación en controversias sobre el legado vinculado al desarrollo de presas hidroeléctricas en zonas ocupadas por pueblos indígenas.

  • Falta de divulgación de las inversiones y proyectos que contribuyen a mantener la calidad y seguridad de las infraestructuras de sus presas.

En octubre de 2024, mantuvimos una videoconferencia con los representantes de Relaciones con los Inversores de la empresa.

Durante la reunión, pedimos a la empresa que prosiguiera los avances mostrados con los diálogos comunitarios y que centrara sus esfuerzos con las partes interesadas (comunidades, proveedores de calificaciones, inversores) para demostrar concretamente los beneficios de los programas que se han puesto en marcha.

También pedimos a la empresa que mejorara la información relativa a sus proyectos de conservación y mantenimiento de las infraestructuras de las presas (de forma similar a sus homólogas).

La empresa aceptó centrar sus esfuerzos en las comunidades indígenas y resolver las dudas pendientes sobre sus esfuerzos.

En los informes del 3T-24, la empresa publicó documentos relativos a sus resultados operativos y afirmó que elaborará un nuevo documento trimestral que incluirá la información solicitada sobre los proyectos de modernización y mantenimiento de sus instalaciones.

Como resultado del compromiso, consideramos que la calificación global de START es adecuada para permanecer como A.

1A 31 de diciembre de 2024: Carmignac Portfolio Human Experience, Carmignac Sécurité, Carmignac Portfolio Sécurité.

2A 31 de diciembre de 2024: Carmignac Emergents, Carmignac Portfolio EM Debt, Carmignac Portfolio Emerging Patrimoine, Carmignac Portfolio Evolution, Carmignac Portfolio Emergents, FP Carmignac Emerging Markets.

Para obtener más información sobre nuestra política de inversión Sostenible, visite nuestra página de Inversión Sostenible:

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