Derde kwartaal 2024: Voorbeelden van onze activiteiten als actief aandeelhouder

In vervolg op een bijeenkomst met het bedrijf in 2023, over biodiversiteit, vroegen we het bedrijf om updates van hun biodiversiteitsdoelen en om hen aan te moedigen hun informatieverschaffing over sociale en milieuaudits te verbeteren en doelen te stellen voor gerecyclede houtpulp.

In juli 2024 hielden we een videocall met de vertegenwoordigers van ESG en Investor Relations van het bedrijf.

We hebben ons gericht op de 3 belangrijkste grondstoffen van het bedrijf:

• Palmolie: het bedrijf had al een goede traceerbaarheid tot aan de fabriek via de RSPO-certificering, en ze handhaafden hun palmoliecertificering op 100% gedurende het jaar. Ze erkennen de complexiteit van de palmtoeleveringsketen vanwege de omvang ervan, maar we merkten op dat het bedrijf afhankelijk was van certificeringsmechanismen om te voldoen aan de komende regelgeving tegen ontbossing (bijv. EUDR).

• Papieren verpakking: Over het algemeen gebruiken ze veel gerecyclede papieren verpakkingen in hun producten. Ze legden uit dat het cijfer kan schommelen door leveringsproblemen, maar over het algemeen blijft het 80/20 voor gerecycled vs. nieuw en ze zijn van plan om dit consistent te houden.

• Houtpulp: het bedrijf zegt dat de vraag van consumenten naar houtpulp voor toiletpapier en tissuepapier hoog is. Ze voegen eraan toe dat alternatieven zoals bamboe zich nog in de testfase bevinden en dat ze onzeker zijn over de schaalbaarheid van deze producten, maar dat ze er wel naar kijken. Het bedrijf vermeldde nogmaals dat ze vertrouwen op certificering door derden voor ontbossingsvrije houtpulp.

Omdat er geen vooruitgang is geboekt na het gesprek met de onderneming, hebben we besloten de Environmental START-rating van de onderneming te verlagen van B naar C.

In mei 2024 publiceerde de BBC een artikel waarin stond dat de onderneming betrokken was geweest bij kinderarbeid in haar Jasmine toeleveringsketen in Egypte. We zijn met het bedrijf in gesprek gegaan om te zien welke acties het bedrijf heeft ondernomen om kinderarbeid in hun toeleveringsketen uit te bannen, of ze hun controles na dit incident hebben versterkt en hoe ze de mensenrechtenrisico's in hun toeleveringsketen effectief beheren.

In september 2024 hielden we een videocall met de manager mensenrechten van het bedrijf en een vertegenwoordiger van investeerdersrelaties.

We hielden ons bezig met de volgende onderwerpen:

• Kinderarbeid in de toeleveringsketen van Jasmijn: het bedrijf heeft het probleem geïdentificeerd voordat het BBC-rapport uitkwam en heeft al corrigerende maatregelen genomen. Deze omvatten maatregelen voor de korte en langere termijn. Maatregelen voor de korte termijn omvatten het verwijderen van kinderen van de velden en het opzetten van een verwijzingsprogramma voor kinderen. Maatregelen op de langere termijn zijn onder andere samenwerking met de lokale overheid om wetten te veranderen zodat kinderarbeid gemakkelijker kan worden geïdentificeerd, en het veranderen van de betalingsstructuur voor leveranciers.

• Leveranciersaudits: het bedrijf audit leveranciers op basis van risicobenadering. Het bedrijf betaalt voor de eerste audits en heeft een vigilantieplan voor leveranciers die na de audits actie moeten ondernemen. Het bedrijf noemde ook de samenwerking met SEDEX om auditmoeheid te verminderen.

• Toezeggingen voor leefbare lonen: Ze werken eraan om hun strategische leveranciers te laten beloven hun werknemers leefbare lonen te betalen. Ze zeiden ook dat ze er bij andere bedrijven en collega's op aandringen om hun leveranciers leefbare lonen te betalen.

Na de gesprekken met de onderneming waren we ervan overtuigd dat zij het risico van kinderarbeid in de toeleveringsketen van Jasmijn effectief beheert. We hebben de START-rating onder de sociale pijler op B gehouden om het bestaan van het risico weer te geven en we zullen de onderneming blijven volgen en waar nodig met haar in gesprek gaan.