Als langetermijnbelegger gaan we regelmatig de dialoog aan met de bedrijven waarin we beleggen om hen aan te moedigen beter rekening te houden met criteria op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG). Lees hoe onze actieve benadering van rentmeesterschap in Q1 2025 tot uiting kwam.
*Deze gegevens hebben betrekking op het aantal vergaderingen waar Carmignac een stem heeft uitgebracht tegen de aanbeveling van het bestuur. In de praktijk gaat het om stemmen die zijn uitgebracht tegen resoluties van het management en, in de meeste gevallen, om stemmen die zijn uitgebracht voor resoluties van de aandeelhouders (tenzij de resolutie van de aandeelhouders wordt gesteund door het management).
Carmignac verbindt zich ertoe zijn dialoogstrategie af te stemmen op vijf soorten engagement: engagement met betrekking tot ESG-ratings, thematisch engagement, engagement met betrekking tot de impact, engagement met betrekking tot controversieel gedrag en engagement met betrekking tot het stemmen bij volmacht.

In het eerste kwartaal van 2025 zijn we 25 keer de dialoog aangegaan met ondernemingen waarin we hebben geïnvesteerd.
Onze opdrachten bestrijken een breed spectrum van onderwerpen op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur. Opdrachten kunnen relevant zijn voor meer dan één categorie tegelijkertijd. Het aandeel van onze opdrachten met relevantie voor milieu, maatschappij en goed bestuur was in het eerste kwartaal van 2025 als volgt.

In het eerste kwartaal van 2025 heeft Carmignac bij 56% van de stemmingen ten minste eenmaal tegen het bestuur van onze deelnemingen gestemd.

Lees hoe we ons in Q1 2025 specifiek hebben beziggehouden met een van onze bedrijven.
Adidas
Sector: Discretionair verbruik
Regi: Duitsland
Het bedrijf is een participatie in onze fondsen1.

