2025: Een voorbeeld van ons actief rentmeesterschap

Gepubliceerd
9 april 2026
Leestijd
1 minuten leestijd

Als langetermijnbeleggers gaat Carmignac actief de dialoog aan met de ondernemingen waarin zij beleggen om een voortdurende verbetering te stimuleren in de manier waarop deze ondernemingen milieu-, sociale en governance-aspecten (ESG) in hun bedrijfsvoering integreren, en zo duurzame waardecreatie te ondersteunen.

Ontdek hoe onze actieve aanpak van verantwoord beheer in 2025 vruchten heeft afgeworpen.

111
Verplichtingen jegens
96%
van de vergaderingen stemde in 2025
52%
van de aandeelhoudersvergaderingen waarbij Carmignac ten

*Deze gegevens hebben betrekking op het aantal vergaderingen waarbij Carmignac een ander standpunt heeft ingenomen dan de raad van bestuur had aanbevolen. In de praktijk gaat het hierbij om stemmen die zijn uitgebracht tegen voorstellen van het bestuur en, in de meeste gevallen, om stemmen die zijn uitgebracht voor voorstellen van aandeelhouders (tenzij het voorstel van de aandeelhouders door het bestuur wordt gesteund).

De betrokkenheid van Carmignac bij de ondernemingen waarin het belegt, kan worden onderverdeeld in de volgende vijf gebieden: ESG-ratings, thematische dialoog, impactdialoog, dialoog over controversieel gedrag en dialoog over beslissingen inzake stemmen bij volmacht.

In 2025 hebben we een dialoog gevoerd met 86 ondernemingen waarin we beleggen, via vijf verschillende vormen van betrokkenheid die het volledige spectrum aan ESG-onderwerpen bestrijken.

Het aandeel van onze dialooggesprekken dat in 2025 betrekking had op ESG-kwesties was als volgt.

We hebben op verschillende manieren contact gehad met de bedrijven waarin we hebben geïnvesteerd, zowel rechtstreeks als in groepsverband.

In 2025 heeft Carmignac bij 52% van de vergaderingen waarover gestemd werd, ten minste één keer tegen het bestuur van de ondernemingen waarin wij beleggen gestemd.

Hieronder beschrijven we hoe we in 2025 concreet met twee van onze portefeuillebedrijven hebben samengewerkt.

Hyundai Motor

Sectoren: Autoproductie en -dienstverlening
Regio: Korea

Carmignac heeft via verschillende fondsen een aandelenbelang1 in het bedrijf.

Koreaanse Aandelen worden van oudsher tegen een lagere waardering verhandeld dan vergelijkbare Aandelen wereldwijd, wat deels te wijten is aan aanhoudende tekortkomingen op het gebied van corporate governance. Tegen de achtergrond van verbeterende normen op het gebied van corporate governance in Azië – met name in Japan – en de toenemende aandacht van binnenlandse politieke actoren en particuliere beleggers, was het onze doelstelling om dit momentum te benutten om zinvolle hervormingen op het gebied van corporate governance binnen het bedrijf te stimuleren.

Onze belangrijkste verzoeken waren:

  • De onafhankelijkheid van de raad van bestuur en de effectiviteit van de commissies versterken
  • De vaardigheden en ervaring van de raad van bestuur versterken (financiën, Technologie, zakelijke expertise)
  • De diversiteit op het gebied van geslacht, nationaliteit en professionele achtergrond vergroten
  • Stimuleer afstemming op bredere bestuurstrends en initiatieven voor waardecreatie

We hebben een meerjarig, steeds intensiever wordend proces gevoerd, waarbij we gebruik hebben gemaakt van een combinatie van schriftelijke communicatie, stemmingsacties en persoonlijke gesprekken.

  • 2023: Aanvankelijke verwachtingen en stemgedrag
    Tijdens onze dialoog met de onderneming hebben we duidelijk aangegeven dat wij verwachten dat alle commissies van de raad van bestuur volledig onafhankelijk zijn. Daarbij hebben we onze bezorgdheid geuit over de betrokkenheid van de Chief Financial Officer (CFO) bij de remuneratiecommissie, omdat wij van mening waren dat dit de onpartijdigheid van deze commissie in het gedrang bracht. Daarom hebben we het bedrijf laten weten dat we vanwege dit belangenconflict tegen de herbenoeming van de CFO zouden stemmen. Daarnaast hebben we aangedrongen op de benoeming van bestuurders met de juiste zakelijke expertise – met name op het gebied van financiën en Technologie – en hebben we het bedrijf aangemoedigd om de diversiteit binnen de raad van bestuur te vergroten, zowel wat betreft geslacht en nationaliteit als ervaring in sectoren, teneinde het bestuurskader te versterken.

  • 2024: Prioriteiten persoonlijk benadrukken
    Tijdens een persoonlijke overlegbijeenkomst hebben we alle verwachtingen op het gebied van corporate governance voor 2023 nogmaals rechtstreeks aan het management en de raad van bestuur kenbaar gemaakt. We hebben de nadruk gelegd op het verband tussen verbeterde bestuursstructuren en een stijging van de waardering op de lange termijn.

  • 2025: Vervolgbijeenkomst en voortgangsbewaking
    We hebben opnieuw met het bedrijf om de tafel gezeten om de voortgang te bespreken, feedback te geven over de aangebrachte wijzigingen en aan te geven op welke punten nog verbetering mogelijk is. We hebben ook gesproken over toekomstige prioriteiten op het gebied van bestuur, waaronder de noodzaak om circulaire eigendomsstructuren aan te pakken.

Het bedrijf heeft op verschillende gebieden van corporate governance aanzienlijke vooruitgang geboekt:

  • Onafhankelijkheid van de raad van bestuur: De remuneratiecommissie is nu volledig onafhankelijk, nu er geen vertegenwoordigers van het management meer in zitting hebben.
  • Diversiteit binnen het bestuur: De genderdiversiteit binnen de raad van bestuur is gestegen van 15% in 2023 naar 33% in 2025.
  • Vaardigheden en ervaring van het bestuur: Tijdens de jaarlijkse algemene vergadering van 2025 zijn drie nieuwe onafhankelijke bestuurders benoemd met relevante ervaring op het gebied van financiën en Technologie. Minder nadruk op academische achtergronden (minder hoogleraren in de raad van bestuur) ten gunste van bestuurders met praktische bedrijfservaring.
  • Leiderschap en cognitieve diversiteit: De reorganisatie van het management in 2025 – waaronder de benoeming van een co-CEO en een vicepresident ICT – heeft het strategisch toezicht en de cognitieve diversiteit aan de top verder versterkt.
  • Afstemming op trends op het gebied van markthervormingen: De verbeteringen op het gebied van corporate governance sluiten aan bij de Koreaanse „Value Up“-agenda en de toenemende druk van beleggers om het kapitaal beter in te zetten en het rendement voor aandeelhouders te verhogen.

Om op deze vooruitgang voort te bouwen, zullen we het bedrijf nauwlettend blijven volgen en proactief met hen in gesprek blijven.

Czechoslovak Group

Sectoren: Defensie
Regio: Tsjechië

Carmignac belegt via verschillende Fondsen in vastrentende waarden2 van het bedrijf.

In het kader van het due diligence-onderzoek voorafgaand aan de investering in vastrentende fondsen op grond van artikel 8 hebben we onderzocht of een investering in deze Tsjechische particuliere defensiefabrikant, die gespecialiseerd is in munitie van klein, middelgroot en groot kaliber, was toegestaan. Aangezien de blootstelling aan defensiesectoren binnen de categorieën van duurzame fondsen een omstreden kwestie blijft, werd de emittent dan ook aan een verscherpt toezicht onderworpen.

Naast de algemene gevoeligheden die gepaard gaan met defensieactiviteiten, zijn er tijdens de eerste screeningfase verschillende bestuursgerelateerde risico’s vastgesteld. Dit maakte een grondiger beoordeling noodzakelijk, waarbij specialisten van de verschillende sectoren werden betrokken en rechtstreeks contact werd gelegd met de financieel directeur (CFO) van het bedrijf.

We hebben een uitgebreid due diligence-onderzoek uitgevoerd waarbij we het volgende hebben gecombineerd:

  • Interne ESG-analyses en beoordeling van sectorspecifieke risico-indicatoren
  • Overleg met externe deskundigen uit de defensiesectoren
  • In juni 2025 hebben we een speciaal overleg gehad met de CFO om gedetailleerde informatie te verkrijgen, de degelijkheid van het bestuurssysteem te toetsen en de risicobeperkende maatregelen te valideren.

Het onderzoek had tot doel duidelijkheid te verschaffen over de bestuurspraktijken en kaders voor risicomanagement die een wezenlijke invloed zouden kunnen hebben op de geschiktheid van de emittent voor opname in artikel 8-fondsen.

De belangrijkste onderwerpen die met de CFO werden besproken, waren onder meer:

  • Aanbestedingsprocedures en toezichtsmechanismen
  • Beheer van landenrisico’s, met inbegrip van controles op het eindgebruik en de wederverkoop
  • Anticorruptiebeleid en de uitvoering daarvan
  • Aard en omvang van de relatie van het bedrijf met de Tsjechische overheid
  • Gevolgen van familiebezit voor het bestuur
  • Toeleveringsketenbeheer en traceerbaarheid
  • Het vaststellen van milieu- en sociale doelstellingen voor het bedrijf om aan te sluiten bij de verwachtingen van artikel 8.

Dankzij het uitgebreide due diligence-onderzoek, ondersteund door rechtstreeks contact met de CFO, konden we concluderen dat de emittent voldoet aan de minimale normen op het gebied van corporate governance en duurzaamheid die vereist zijn voor opname in artikel 8-fondsen. Het bedrijf werd geschikt bevonden voor belegging en werd vervolgens opgenomen in de vastrentende portefeuilles op grond van artikel 8.

We zullen de voortgang van de officiële milieu- en sociale doelstellingen van het bedrijf blijven volgen zodra deze zijn gepubliceerd.

1Per 31-12-2025: Carmignac Emergents, Carmignac Portfolio Emergents, FP Carmignac Emerging Markets, Carmignac Portfolio Asia Discovery, Carmignac Portfolio Emerging Patrimoine, Carmignac Portfolio Human Xperience.
2Per 31-12-2025: Carmignac Portfolio Flexible Bond, Carmignac Portfolio Patrimoine, Carmignac Portfolio Credit, Carmignac Patrimoine, Carmignac Credit 2029.

Belangrijke wettelijke informatie

Reclame. Raadpleeg het document essentiële informatiedocument /prospectus voordat u een beleggingsbeslissing neemt. Dit document is bestemd voor professionele cliënten.

Dit document mag zonder voorafgaande toestemming van de Beheermaatschappij niet geheel of gedeeltelijk worden gereproduceerd. Het is geen aanbod tot inschrijving, noch een beleggingsadvies. Het is niet bedoeld als boekhoudkundig, juridisch of fiscaal advies, en mag derhalve ook niet als zodanig worden beschouwd. Het is uitsluitend ter informatie aan u verstrekt en het mag niet als betrouwbaar meetinstrument worden gezien voor het beoordelen van de verdiensten van het beleggen in effecten of belangen waaraan in dit document wordt gerefereerd, noch mag het voor andere doeleinden worden gebruikt. De in dit document opgenomen informatie kan onvolledig zijn en kan zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd. Deze informatie dateert van de datum waarop dit document is geschreven en is afkomstig van zowel bedrijfseigen als niet-bedrijfseigen bronnen die Carmignac betrouwbaar acht, maar is niet per se compleet en gegarandeerd nauwkeurig. Carmignac als organisatie, haar management en individuele medewerkers garanderen geenszins de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van deze informatie en stellen zich op generlei wijze aansprakelijk voor vergissingen en weglatingen (ook niet in geval van nalatigheid, van wie dan ook).

In het verleden behaalde resultaten zijn geen garantie voor de toekomst.

De resultaten zijn netto na aftrek van kosten (inclusief mogelijke in rekening gebrachte instapkosten door de distributeur). Als gevolg van wisselkoersschommelingen kan het rendement van aandelenklassen waarvan het wisselkoersrisico niet is afgedekt, stijgen of dalen.
Verwijzingen naar bepaalde waarden of financiële instrumenten zijn voorbeelden van beleggingen die in de portefeuilles van de fondsen van Carmignac aanwezig zijn of waren. Deze verwijzingen hebben niet tot doel om directe beleggingen in die instrumenten aan te moedigen en zijn geen beleggingsadvies. De Beheermaatschappij is niet onderworpen aan het verbod op het uitvoeren van transacties met deze instrumenten voorafgaand aan de verspreidingsdatum van de informatie. De portefeuilles van de fondsen van Carmignac kunnen op ieder moment worden gewijzigd.

De verwijzing naar een positionering of prijs, is geen garantie voor de resultaten in de toekomst van de UCIS of de manager. De aanbevolen beleggingshorizon is een minimale horizon en geen aanbeveling om uw beleggingen aan het einde van deze periode te verkopen.

​​Morningstar Rating™ : © Morningstar, Inc. Alle rechten voorbehouden. De informatie in dit document is eigendom van Morningstar en/of zijn informatie leveranciers, mag niet gekopieerd of verspreid worden en wordt niet gegarandeerd als zijnde exact, volledig of geschikt op dit moment. Morningstar noch zijn informatieleveranciers zijn verantwoordelijk voor eventuele schade of verliezen als gevolg van het gebruik van deze informatie.   

Voor bepaalde personen of landen kan de toegang tot de fondsen aan beperkingen onderhevig zijn. Dit document richt zich niet tot personen die vallen onder een rechtsgebied waar (vanwege de nationaliteit of woonplaats van de desbetreffende persoon of om andere redenen) de informatie in dit document of de beschikbaarheid daarvan verboden is. Personen voor wie een dergelijk verbod geldt, hebben geen toegang tot deze informatie. Welke belastingen er worden geheven, hangt van de situatie van het individu af. De fondsen zijn niet geregistreerd voor de retailmarkt in Azië, Japan en Noord-Amerika, en zijn niet geregistreerd in Zuid-Amerika. Carmignac Fondsen zijn in Singapore als buitenlandse belegging met beperkende voorwaarden geregistreerd (uitsluitend voor professionele cliënten). De fondsen zijn niet geregistreerd in het kader van de Amerikaanse Securities Act van 1933. In overeenstemming met de Amerikaanse Regulation S en de FATCA mag het fonds niet ten gunste van of uit naam van een "U.S. person" direct of indirect aangeboden of verkocht worden. Bij de beslissing om in het gepromote fonds te beleggen moet rekening worden gehouden met alle kenmerken of doelstellingen ervan zoals beschreven in het prospectus. Het prospectus, de KID, de NIW en de jaarlijkse periodieke verslagen van het fonds zijn beschikbaar op www.carmignac.com/nl-nl, of op aanvraag bij de Beheermaatschappij. De risico's, vergoedingen en lopende kosten zijn beschreven in de KID (Essentiële informatiedocument). De KID dient voorafgaand aan iedere inschrijving aan de inschrijver beschikbaar te worden gesteld. De inschrijver dient de KID te lezen. Beleggers kunnen hun kapitaal gedeeltelijk of geheel verliezen aangezien het fondskapitaal niet wordt gegarandeerd. Aan de fondsen is een risico van kapitaalverlies verbonden. De beheermaatschappij kan op elk moment besluiten de marketing in uw land stop te zetten. Beleggers kunnen toegang krijgen tot een samenvatting van hun rechten in het Nederlands via de volgende link in sectie 5 getiteld "Samenvatting van de beleggersrechten"

Carmignac Portfolio verwijst naar de subfondsen van Carmignac Portfolio SICAV, een beleggingsmaatschappij naar Luxemburgs recht die voldoet aan de ICBE-richtlijn.
De Fondsen zijn beleggingsfondsen in contractuele vorm (FCP) conform de UCITS-richtlijn of AFIM-richtlijn onder Frans recht.

Voor Carmignac Portfolio Long-Short European Equities: Carmignac Gestion Luxembourg SA heeft als Beheermaatschappij van de Carmignac Portefeuille het beleggingsbeheer van dit Compartiment met ingang van 2 mei 2024 gedelegeerd aan White Creek Capital LLP (Geregistreerd in Engeland en Wales onder nummer OCC447169). White Creek Capital LLP is toegelaten en staat onder toezicht van de Financial Conduct Authority met FRN : 998349.

Carmignac Private Evergreen verwijst naar het compartiment Private Evergreen van de SICAV Carmignac S.A. SICAV - PART II UCI geregistreerd bij het RCS van Luxemburg onder het nummer B285278.