Primeiro trimestre de 2025: A nossa gestão ativa ilustrada
Enquanto investidores a longo prazo, mantemos um diálogo regular com as empresas em que investimos, a fim de as incentivar a melhorar as suas práticas no que respeita à tomada em consideração de critérios ambientais, sociais e de governação (ESG). Descubra como a nossa abordagem ativa se materializou no primeiro trimestre de 2025.
*Estes números referem-se ao número de reuniões em que a Carmignac adotou uma posição de voto contrária à recomendação do conselho de administração. Na prática, trata-se de votos contra as deliberações da direção e, na maior parte dos casos, de votos a favor das deliberações dos acionistas (exceto se a deliberação dos acionistas for apoiada pela direção).
A Carmignac está empenhada em alinhar a sua estratégia de diálogo com cinco tipos de envolvimento: envolvimento nas classificações ESG, envolvimento temático, envolvimento no impacto, envolvimento em comportamentos controversos e envolvimento em decisões de voto por procuração.
No primeiro trimestre de 2025, iniciámos o diálogo com as empresas beneficiárias dos investimentos 25 vezes e abrangemos cinco tipos de compromissos.
Os nossos compromissos abrangem um amplo espetro de questões ambientais, sociais e de governação. Os compromissos podem ser relevantes para mais do que uma categoria ao mesmo tempo. No primeiro trimestre de 2025, a proporção dos nossos compromissos que tinham relevância ambiental, social e de governação era a seguinte
No primeiro trimestre de 2025, a Carmignac votou contra a direção das nossas participadas pelo menos uma vez em 56% das assembleias votadas.
Saiba como estamos a trabalhar especificamente com uma das nossas empresas beneficiárias de investimento no primeiro trimestre de 2025.
Adidas
Setor: Produtos de consumo não básicos
Região: Alemanha
A empresa faz parte do capital dos nossos fundos1.
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